Нормы хозрасчёта
Август 7, 2010Прежде всего мне хотелось бы рассказать о станции технического обслуживания, построенной на нашем отделении и рассчитанной на техническое обслуживание и ремонт техники 3 совхозов и 8 колхозов из 15 хозяйств района. Станция обслуживает в основном те хозяйства, в которых машин мало.
Вот, к примеру, совхоз «Колобанский», имеющий всего 9 тракторов. Он их передал в райсельхозтехнику, и все механизированные работы в совхозе выполняем мы. А в больших хозяйствах делают все сами, даже технику ремонтируют. Совхоз «Колобанский» борется за высокую культуру земледелия, мы стараемся ему в этом помочь.
Все, что сейчас есть на отделении, мы построили за два года — ремонтные мастерские, заасфальтированный машинный двор. Он размечен на площадки, каждая предназначена для определенного хозяйства.
Заведующий машинным двором строго по акту принимает технику у механизаторов. Заявки колхозов и совхозов на техобслуживание и ремонт полностью удовлетворяются, никаких претензий или жалоб от хозяйств нё бывает. Это достигнуто благодаря своевременному и хорошему обслуживанию.
С января текущего года ввели талоны на качество ремонта. Будем выдавать каждому ремонтнику «Аттестат качества и эффективности труда рабочего ремонтной мастерской». От оценки качества труда будет зависеть размер премии. Будем присваивать ремонтным рабочим звание «Отличник качества».
Каждый работник, как известно, должен выполнять свою работу в полном объеме, своевременно и с высоким качеством. За это он получает заработную плату. Премия же, как и другие формы материального поощрения, является дополнительным вознаграждением.
Размер вознаграждения должен зависеть от степени личного участия работника в повышении качества продукции и эффективности производства. Замечания по качеству труда имеют право делать все прямые начальники рабочего и инженерно – технические работники. Замечания заносят в «Журнал качества труда». Это дает высокие результаты. Рабочие не допускают случаев брака в работе, добиваются ее высокого качества.
Если говорить о прошлом, то надо сказать, что райсельхозтехника была тогда сама по себе, а колхозы и совхозы были в полной зависимости от нее. Райсельхозтехнике было выгодно проводить больше капитальных ремонтов, причем заинтересованности в высоком качестве ремонта не было.
Планово – предупреДительная система технического обслуживания не срабатывала, своевременно не заменяли изношенные агрегаты на исправные. Отсюда и росли затраты на капитальный ремонт. Известно, что важным резервом снижения себестоимости конечной продукции хозяйств является уменьшение затрат на ремонт. Колхозы и совхозы были вынуждены переплачивать райсельхозтехнике, а это и вызывало увеличение ремонтно – эксплуатационных затрат и ложилось тяжелым бременем на себестоимость конечной продукции колхозов и совхозов.
Если говорить о прибылях ремонтных организаций сельхозтехники раньше, то они, к сожалению, всегда были тем выше, чем ниже были трудоемкость и качество ремонта техники и чем ниже уровень ее использования. Интересы где – то сходились, но никак не совпадали, у каждого были свои задачи и цели. Прибыль решала все, а дела в хозяйствах не интересовали.
Очень многое скрывалось за коэффициентом технической готовности, а на деле техника простаивала. Чего греха таить, допускались и приписки объемов выполненных работ, которые оформлялись многочисленной документацией. Незаконно брали за ремонт деньги, а запчасти придерживали для своих нужд.
Но теперь для нас главное — это определение деятельности по конечному результату. Хорошо поработали — получай премии, плохо — никаких поощрений. Строим все производственные отношения на взаимных интересах, по реальному вкладу в урожай.
Теперь мы уже настоящие соратники, делаем одно общее дело и строим взаимоотношения на основе хозрасчета.

